RELAÇÕES PÚBLICAS & MARKETING DIGITAIS

Não é necessário se interessar por roupas para perceber que há motivos de sobra para prestar muita atenção neste setor da indústria. Fala-se muito em gestão da inovação, mas qual é o segredo das empresas que inovam sistematicamente? Quais seriam as práticas a serem implantadas para que qualquer companhia se torne, de fato, inovadora?

Em constante mudança e com fobia de repetições, o mundo da moda - que movimentou fechou 2010 com faturamento de US$ 52 bilhões, segundo os últimos dados divulgados pela Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT) - é um dos que mais sabe inovar. Este é o único setor onde a inovação é compulsória. Os tempos são curtos e claramente definidos e não é possível ficar parado esperando pela inspiração "divina”. É preciso inovar sistematicamente.

As empresas do setor têm, para isto, uma serie de práticas e traços culturais que podem ser inspiradores para qualquer companhia.  Muito além dos tecidos, cortes, cores e tendências, as empresas que atuam nesse setor podem ensinar grandes lições. Valter Pieracciani, especialista em técnicas de gestão de inovação, autor do livro "Usina de Inovações” e sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, produziu cinco regras deste mundo da moda que todo empresário deveria seguir:

Desapego a produtos de sucesso

Os produtos que mais atraíram o olhar do consumidor ontem e hoje não são, necessariamente, aqueles que terão sucesso no futuro. Picasso dizia que a cada novo quadro que criava sentia tristeza, pois vinha junto a destruição dos anteriores. Acreditar em novas receitas de sucesso e ter a coragem de interromper ciclos de produção/ vendas é fundamental. A cada nova estação, o mercado da moda é obrigado a agir desta forma e o sucesso é inegável;

Habilidade em ler e acreditar em trends

As empresas do mundo fashion são especializadas em identificar tendências e em apostar nelas. Estas companhias são obrigadas a estar na frente, a ler o futuro. Para os outros setores da economia, esse estudo do que virá é também importantíssimo. Muitas vezes, a descoberta das tendências está dentro da própria companhia, nas mentes dos colaboradores. Em outros casos, é possível estreitar o relacionamento com universidades e centros de pesquisas nacionais e internacionais para chegar às novas ideias;

Intimidade com fornecedores: estabeleça uma relação de confiança com eles

Para que uma inovação seja um sucesso é fundamental que toda cadeia esteja engajada, inclusive os fornecedores. Além de garantir agilidade nas entregas e nos desenvolvimentos exclusivos, a boa relação permite a confiança entre as partes. Não é possível imaginar o lançamento de uma nova coleção se os fornecedores de tecidos e materiais não estiverem plenamente envolvidos e, pior ainda, se não for possível contar com a exclusividade e com o sigilo deles;

Velocidade: inovar é importante, inovar depressa é mais ainda

A cada nova estação, as principais empresas do mundo da moda lançam uma coleção inédita de roupas e acessórios. Isso significa que a cada três meses são obrigados a inovar. Se uma determinada marca, por exemplo, lançar seus modelos após os concorrentes, será tarde e o fracasso estará quase garantido.  Essa é uma lição muito importante: inovar mais rápido pode representar a diferença entre o sucesso ou não;

Tolerância ao risco

Não há inovação 100% segura. A empresa inovadora flerta como o risco, tem intimidade com ele. Na moda é assim, por exemplo. Por outro lado, muitas companhias pensam e repensam uma inovação tão exaustivamente que acabam perdendo excelentes oportunidades. Quando se fala em mudança, então, há uma enorme resistência. Isto tudo sem falar do perfil do líder. Por trás das grifes vencedoras há sempre um líder criativo. Um visionário que acredita e inspira. Perceba a mesma coisa em outros mundos: não é por coincidência que as veneradas e mais inovadoras do mundo: Apple, Facebook e mais recentemente o Google, tenham no comando homens de ideias.

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